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魏鹏举认为这是一个非常明确的策略，而且这也是一个大势所趋的方向。魏鹏举指出，内容与渠道的结合，不仅是现在的一个趋势，其实也是一直以来以经营产业为特点的整个文化产业的基本模式，比如我们非常熟悉的迪士尼，从它的发展开始一直到今天，其实走的基本上是这个模式。只不过以前我们所说的渠道主要指的是传统媒体，电影院或者电视、有线网络，现在在新的互联网技术发展的背景下，互联网传媒成为越来越重要的主流渠道。渠道虽然变了，基本的发展模式却没有根本的变化，但对于中国的文化企业来说意义非常重大，因为长期以来由于文化体制的原因，做内容的民营企业很难整合渠道，但是是在新的数字化的互联网出现以后，使得这种整合成为可能。
魏鹏举表示，过去做内容的民企很难整合渠道有实力问题的原因，因为中国文化产业发展的时间非常短，企业自我资本积累或者说整个文化资本的活跃度还不够。另外一个方面很重要的一点是因为原来我们一些文化体制性的原因，这个渠道很难被民营资本、社会资本所整合。现在有了新媒体、移动互联网这样一个新的渠道，做内容的民企可以整合渠道，而且这种整合是双向的，一方面做内容的可以向互联网发展整合，另外，互联网平台也在积极整合内容。
魏鹏举说，未来一定会是以数字化的渠道为主，而且在从全球乃至中国的未来渠道发展趋势来看，所有的媒体都在向数字化转移，这是一个必然趋势。而且现在我们这个内容和渠道的整合还有一个非常重要的意义，就是有利于我们的文化产品服务乃至文化企业向国际化方向拓展。因为传统的渠道实际上受地域性的限制比较显著，而数字化的渠道更容易向国际化方向拓展。
从华谊角度来看，要维持目前在影视领域“一哥”的位置，还需要布局什么？
魏鹏举强调，对于华谊兄弟来说，首先要做好它的内容，这是它的优势，也是所有文化发展最核心的竞争力。其次，要积极拓展渠道。第三，要提升它的数字化制作能力，因为这是我们目前非常大的短板。
再从整个影视市场的格局来看，阿里最近推出了娱乐宝（也就是众筹拍电影的产品），华谊兄弟也说，未来还会有很多类似众筹、预售电影票等的具体产品形式，会参与这样的产品。BAT的竞争已经进入娱乐传媒领域，“二马”再加“一王”，这种关系会对目前的格局有什么样的冲击？
魏鹏举认为，一方面会对传播的文化产业或者文化媒体业形成巨大的冲击。另外一方面，会加速中国文化产业的市场集中度的提升，一些小规模的文化企业，可能生存空间会受到巨大的挤压。此外，像国务院最近出的文件，对外文化贸易，这种整合也会进一步推进中国文化产业的国际化。
从金融的角度来看，怎么能够既保证安全又能够真正为实现我们产业发展提供支持？
魏鹏举说，一方面需要国家层面上做一些杠杆作用，就是利用财政，比如说做风险补偿机制，减少金融业本身在风险方面的担忧。另一个方面，最重要还是要积极发展创新型的金融业态，比如说众筹模式，因为众筹模式实际上是个预销售的模式，然后再审慎探索股权众筹和债务众筹，几个方面如果能够结合起来的话，相信以轻资产为主的这种类型金融模式会越来越成熟，而且会打进渠道。
魏鹏举 中国民生研究院学术委员会委员、特约研究员
