【课程大纲】
第一节：破除师傅的疑虑，追溯问题的根源
一、你为什么而做师傅？
二、带徒弟这些困惑你有吗？
不知道该怎么带？
徒弟总不按我说的想做出了很多乱子！
说了几遍，同样的错误总是犯好几遍！
入职很久了，还总是不能独立谈单！
三、师傅的反思
（一）你有以下行为吗？
控制徒弟
否定徒弟
指责徒弟
抱怨徒弟
忽视徒弟
有怎样的师傅，就有怎样的徒弟！我是一切的根源！
（二）经纪人成长的几个期
粘附期 徒弟需要的是方向
依赖期 徒弟需要的是帮助
成长期 徒弟需要的是鼓励
独立期 徒弟需要的是信任
了解徒弟，才能带好徒弟！
（三）师傅常见的三个误区
常见误区之一：独手师傅：“自己业绩”、“培养徒弟”只顾一头。
常见误区之二：带徒弟=管徒弟
常见误区之三：替徒弟做事（“师傅”≠“长工”）
第二节：铸造高产能徒弟你该要怎么做？
一、 高产能徒弟铸造三方面？
1. 带心态
2. 带思想
3. 带技能
二、师傅谨记：“带出积极而又自信的徒弟是你的目标。”
三、 好师傅好心态：身教胜于言传
有什么样的师傅，就有什么样的徒弟！以身作则，更重要
四、想做好先定位：师傅的角色
榜样
肯定者
引导者
鼓励者
陪伴者
五、带心态
1、带心态的流程：之前激励、之中鼓励、之后肯定
2、三种徒弟的培养策略
不自信的徒弟
自信的徒弟
狂妄自大的徒弟
六、带思想
（一）带思想之引导
徒弟询问师傅时的心理：大多数情况下徒弟是有方法的，只是不确定考虑的是否周全，想在师傅这里确定下而已！
引导的目的：培养出拥有全局思想的徒弟！
引导的方向：引导他想到方法而不是告诉他方法；
启发式发问实战训练：师傅的问题问对了，徒弟自然就会。
徒弟的方法是被师傅启发出来的！
（二）带思想之分享
分享的目的：启发、激励
分享什么？
分享的最佳时机？
好分享的诀窍。
七、带技能
1. 带徒弟六步法
2. 师徒沟通黄金四步
八、师傅切记
徒弟才是主角，师傅只是他后面的推动者；
师傅只做到师傅该做的，成长的关键还是要靠徒弟自己！
第三节：铸造六星级师傅（模拟训练）
