课程大纲
中小企业全方位解决方案
一.中小企业目前困境
1.1人才不易取得
1.2不重视培训与学习
1.3不善于运用现有资源
1.4员工素质不高/偏高
1.5不良率不稳定
1.6客户投诉不断
1.7生产无形浪费视而不见占营业额20%以上
1.8以红海拼价格做市场营销
1.9成本偏高,售价偏低,利润下降,管理不到位,执行力极差,形成恶性循环,无法自拔。
二.目的:加入WTO迈向第六年,国际大厂纷纷看好中国内需大市场,世界500强至少有60%设厂或设立办事处,热身运动,准备与中国1000万余家制造业与100万家服务业争食大饼,各位有识的领导们,已感觉到在经营管理上所产生的压力-----成本偏高,售价偏低的危机,日子一年比一年难过。
三.N5S研发中心宗旨与服务项目宗旨:
一.协助中小企业改变经营体质
二.提升企业管理者、员工管理素质
三.开放一个属于企业领导沟通及解决管理问题的平台
四.提供企业各部门降低成本解决方案
五.协助个人右脑开发,提升个人成长学习的平台
六.运用思考力,轻松解决公司重复性问题
七.运用蓝海战略开拓无人竞争的市场
八.发挥N5S整合体系效益九.提供卓越生产管理系列讲座
3.1免费提供电话咨询。
3.2N5S网站论坛,免费提供N5S管理技巧
3.3中小企业调研与解决方案免费
3.4N5S研发中心VIP会员资格为各企业厂商提出5个以上管理困难,并且因为这些问题导致浪费与损失50万以上厂商的成本分析后,自动由一般会员晋升为VIP会员。
标签:何余雄
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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