精彩见证台湾刘成熙老师为金融街惠州置业有限公司成功授课《MTP中高层管理干部管理技能提升》课程
授课时间2016年4月17号（1天）惠州
客户行业：商业地产-旅游地产
金融街惠州置业有限公司是专注于滨海旅游休闲地产开发的大型国有房地产企业，系金融街控股股份有限公司（深交所股票代码：000402）的子公司。金融街控股有近20年的发展历程，总部位于北京，荣膺“中国房地产上市公司十强”、中国上市公司“企业竞争力十强”、“房地产行业十佳雇主”、“2007年中国房地产百强企业盈利性十强”等多项荣誉。惠州公司位于惠东县巽寮滨海度假区，与大亚湾经济开发区隔海相望，其开发的金海湾项目占地24平方公里，拥有16公里海岸线，10公里原生态的“白金”沙滩。整个项目一期开发的建筑面积达230万平方米，投资规模逾100亿元。项目产品主要分旅游产品及销售产品两大类，囊括了游艇会、中心区旅游商业街、五星级酒店群、公寓、别墅等形式，立志打造南中国最具生活品质的滨海休闲度假区，成为中国的“马尔代夫”
培训对象：中高层管理干部及部门经理
课程训练目的：
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。
树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推动下属做好工作
掌握有效的团队协作和沟通技巧，
拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
课程单元：
第一单元：管理者角色及职责
第二单元：协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制
第三单元：动员下属为你完成工作-授权与激励技巧
第四单元：管理的核心-高效沟通技巧
第五单元：打造组织持续成长的动力-高绩效团队建设
第六单元：成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策
