该课程主要是通过理论、案例、演练等教会刚从技术岗位到管理岗位人员方法和技巧
1.技术人员转型于管理人员的角色定位转换
1.1技术人员向管理转型的必要性
1.2管理角色的定位和转型
1.3管理能力提升
2.把握全局，运筹帷幄
3．组织设计与管理
4．高效完成管理任务的技能训练
5.团队建设与激励
6．管理者沟通与协调技巧
标签：从技术走向管理
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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