公司高层与中层管理者50人参加培训
1、制度与流程的关系
2、 关注流程、关注顾客
3、识别、描述、设计流程
4、流程绩效KPI与评估
5、企业流程改善或优化七步法（方法论、案例演练）
6、如何管理流程的持续改进
标签：业务流程管理与沙盘实战
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业务流程管理与沙盘实战
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公司高层与中层管理者50人参加培训
1、制度与流程的关系
2、 关注流程、关注顾客
3、识别、描述、设计流程
4、流程绩效KPI与评估
5、企业流程改善或优化七步法（方法论、案例演练）
6、如何管理流程的持续改进
