常驻：厦门
课程内容
1.生产运营管理的挑战、使命与最新理念
2.生产运营管理的基本理念
* 生产制造企业在整个供应链（物流/价值链）中的主要作用和目标
* 在各种市场环境下生产制造企业的主要生产运营战略选择
3.对生产运营经理的基本要求
* 生产运营经理的主要职责
* 对生产运营经理的素质、知识与能力要求
4.生产运营团队管理
5.世界级生产管理的基本架构
6.生产与物流计划与控制
* 生产与物流计划体系的构成
* 生产规划
* 主生产计划
* 物料需求计划
* 作业排产与控制
* 生产能力计划
7.库存管理
* 再订货点法
* 物流供应链中的库存管理
8.精益生产与精益思想
* 精益生产与精益思想的基本理念与发展沿革
* 工厂中的浪费
* 价值流分析
* 精益生产改进项目实例分析
6、高效生产与生产安全
7、生产现场之品质管理 （新TQM）
8、生产现场之TPM/TPI
9、持续现场工作改善
标签：孙少雄：有效生产运营_
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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