做好生产品质管理
常驻:厦门 课程助理:李老师137385099312
课程目的
通过对品质理论的简介和品质成本的讲解,使学员对品质和品质管理有正确和系统的了解;
阐述作为管理人员要具备更多的品质管理方法,将控制的重点由检验结果转移到检验过程和预防过程中,有预见性,防止不良品及浪费的产生;
强调预测和防错,提高效率和降低成本。
课程大纲
一.品质概论
1、什么是品质、品质管理、品质控制、品质目标……及相互之间的关系。
2、品质管理的发展和理念的发展。
3、品管组织的架构与职能。(进料检验
IQC
OQC
品质工程 QE
二.品质成本
2.各类别的品质成本细目说明。
3.适宜的品质成本。
4.预防和鉴别成本的有效性。
三.品质管理的核心-现场品质管理
一)、品质改进的三大步骤:发现问题、分析问题、解决问题。
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