艾丰：埋怨环境的企业家是没见识的企业家

    经济日报原副总编辑，品牌中国产业联盟主席，中国民生研究院高级顾问艾丰在参加经济论坛时发表了关于企业家与生存环境关系的演讲。以下为演讲实录：

　艾丰：讲中部之前，先讲一讲泛泛的观点，最后归结到中部。第一个泛泛的观点，企业如何对待形势，现在我们谈得最多的是形势，但是我觉得应该解决怎么对待的问题。我把环境分为三个层次，第一个层次叫大环境，第二个层次叫中环境，第三个层次叫小环境，这个环境分三层。对待大环境，我们怎么对待？我认为只有一条，就要认识，没法改变，不管喜欢不喜欢，就这样了，只能认识，我想对大环境主要是认识问题。第二，对中环境，中环境是选择问题，大环境下面的中环境可能不同，选择适合你的中环境，中环境是选择问题。第三，小环境是什么问题？是营造问题，我们企业的本事，能不能营造适合你的小环境？我们人怎么活呢？就这么活下来的，春夏秋冬改变不了，只能认识，春天之后是冬天，冬天之后可能就是春天了，要有预见性，秋天就准备过冬的时候，冬天就准备春天来了怎么办，这是认识的本事。中环境也可以选择，冬天你怕冷可以上三亚，夏天怕热可以上哈尔滨，可以选择。小环境是你营造的，衣服的增减，房子的建设，暖气和冷气的注入，都是要环境，不管怎么变都很舒服。企业家在三个层次对待环境，不要一说环境坏了就没辙了，因为还有中环境和小环境，主要的本领在于营造。我从来不提倡企业家埋怨环境，那是没有见识的企业家。好环境有利于出业绩，严酷的环境有利于提素质，有许多工作都可以做，只是把我们的着力点选准，这就是你的智慧。

    第二个看法，当前中国的核心问题是什么？我认为核心问题是两个，这两个顺序有点不同，根本的核心问题是转型，但是启动的问题是市场的拉动力，也就是内需的问题，外需别希望了，因为美国和欧洲的问题，解决起来没有那么快，就是解决快了，这个市场容量也不会像前几年那么大。所以中国的拉动力必须依靠内需，这一点如果认识得不足，还抱幻想，我们就会永远被动。

   下面说到中部，在大环境下我认为是中环境的问题，中部是今后阶段发展潜力比较大的地区，因为各方面不像沿海那么饱和了，又不像西部那么困难和落后，下一轮快速增长的地带应该是中部。我也去了靠近河南一个城市，我的学生在那里当市长，我到晋城一看，大为感慨，根本不是我印象的中部、西部地区，非常的发达。当然，他有先天的煤，但是也不是先天的煤。我讲一个跟发展有关系的，郭台铭是晋城人，现在他看了中部，是一个机会，把大量的投资继续投在晋城了，现在郭台铭在那里，就是富士康，工人就是4万。我认为郭台铭的眼光，是看明白了，前一段在沿海投资很大，今后发展的重点，中部是一个崛起的地带。我在晋城看到了这种现象，也看到了有眼光企业家的行动，这是一个简单的说法。

    稍微深刻说一点，中部崛起的优势在于地域广阔，资源丰富，原来是农业大省，潜力雄厚。所以我建议，我觉得企业应该有这种思维，我认为中部崛起的核心就是“三化”一体化，第一是工业化，第二是城镇化，第三是农业产业化，这样就是“十八大”讲的“同步”，因为沿海做的不是同步，沿海做了是工业化，城镇化是落后的，所以在中部我们一定要解决这个问题。工业化、城镇化和农业的产业化，这三个一定要同步进行。最大的潜力出在哪里？是我前面说的内需的问题。中部这么多人口，河南就在中部，解决购买力的问题，中国的潜力在哪里？当然有政策调整等等问题，但是我认为最根本解决中国购买力的措施是城镇化。农民有了钱，而且要买东西，把这两个问题解决，一个让他有钱，第二让他买东西。有钱不等于买东西，现在农民有钱也不买东西，老拆他们的房子，在那里折腾，不买工业品，因为和他的生活不搭调。所以既让农民有钱，又让农民花钱的办法，就是城镇化，所以我认为中部地区应该成为今后中国城镇化的一个重点突破地区。刚才讲的很好，说是50%，我从来不承认50%，刚才说40%我认为是对的，如果把农民工叫城镇化是不对的，农民要变成城镇居民才是城镇化，农民工在城里转了一圈，还按照农村的方式花，那叫什么城镇化？这就跟小苏有关系了，小苏是房地产大亨。我认为中国的房地产黄金时期还没有过去，至少还有20年。我认为是我们对规律研究的不够，包括政府，首先是政府，把规律研究透了，就没那个问题了，顺利发展的黄金时期还有20年。过去10年中国为什么那么快？有两个企业起大作用了，一个是汽车，一个是房地产，没有这两个企业，过去能有10%以上的速度吗？今后还是我们依赖的问题，我们要研究透，我跟小苏交流，他也同意我的观点，我说房地产走了一个误区。过去中国的房子只租不卖，后来只卖不租，总是一条腿站着。要两条腿站着，既有租的房，也有卖的房，这样老百姓的需求才能得到满足，很多问题是研究规律的问题，不是简单说是好还是不好的问题。中部的发展前景很大，中部具备的条件比较好。

艾丰   中国民生研究院高级顾问