10月17-18日建设工程企业项目经理管理研修班:汪金敏

国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：过程结算文件直接作为竣工结算依据；先结算，后竣工；不结算，不备案。
在此疫情叠加防范金融风险之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒闭。如何在施工期间甚至招标阶段加强工程结算、回收工程价款成了摆在承包单位及工程人面前严峻的挑战。
过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。结算阶段，加快结算审价程序，做好债务管理，及时行使优先受偿权。为提高承包企业及工程人商务能力，我们邀请了国内知名实战派专家，将于10月24-25日在北京举办《新形势下全过程结算和索赔高级研修班》。