开课时间：招生中 课程咨询：13811229543 李老师
经济新常态、大数据、利率市场化、严监管背景下，企业经营压力加大，利润进一步收窄，对传统财务工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的金融企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升财务价值创造能力的财务管理者已势在必行。
为帮助广大企业提升财务管理人员的职业素质，提高财务管理工作的综合能力，重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力，把握企业战略，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力。中国人民大学继续教育学院，特面向财务管理人员推出“中国人民大学新时代财税管理高级研修班”课程，该课程将系统介绍国家宏观经济、金融和监管政策；财税改革热点；以及财务转型升级与财务价值创造、热点话题。
本课程是讲堂最新研发的面向财务管理人员的专项能力提升综合培训课程，内容具有前沿性、综合性和需求普遍性，课程特邀请政策界、实务界的专家授课。欢迎企业财务决策者、财务管理人员积极报名参加。
学习收益
获取最前沿财务发展趋势，规避业务投资风险，打造优秀财务团队，为企业创造更大价值！
招生对象
1. 民营企业董事长、总经理、副总等高级管理者；
2. 民营企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员；
3. 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员；
课程特色
1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务：学员可加入校友会，丰富社会资源，终生学习。
3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。
4、商务考察：考察国内外优秀的投资项目，参观学员优秀企业。
5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。
课程设置
学员活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
师资配置
中国人民大学、北京大学、清华大学等知名高校的专家教授及实战派教学专家。
教学安排
学制一年，每两个月集中上课2-3天。
上课地点：中国人民大学
证书授予
学员修满全部课程且考核合格，颁发由中国人民大学继续教育学院统一编号的“新时代财税管理高级研修班”结业证书。
学习费用
培训费3.8万元/人，包括授课费、资料费、证书费、教学管理费等(不含校外拓展、考察费用)。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。
报名程序
报名申请：符合条件者填写《新时代财税管理高级研修班》报名表并提交
录取通知：我院将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者
学费缴纳
户 名：中国人民大学
账 号：0200 0076 0902 6400 244
开户行：中国工商银行北京分行紫竹院支行
汇款注明：“新时代财税管理高级研修班”**学员学费
为帮助广大企业提升财务管理人员的职业素质，提高财务管理工作的综合能力，重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力，把握企业战略，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力。中国人民大学继续教育学院，特面向财务管理人员推出“中国人民大学新时代财税管理高级研修班”课程，该课程将系统介绍国家宏观经济、金融和监管政策；财税改革热点；以及财务转型升级与财务价值创造、热点话题。
本课程是讲堂最新研发的面向财务管理人员的专项能力提升综合培训课程，内容具有前沿性、综合性和需求普遍性，课程特邀请政策界、实务界的专家授课。欢迎企业财务决策者、财务管理人员积极报名参加。
学习收益 获取最前沿财务发展趋势，规避业务投资风险，打造优秀财务团队，为企业创造更大价值！
招生对象
1. 民营企业董事长、总经理、副总等高级管理者；
2. 民营企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员；
3. 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员；
课程特色1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。2、增值服务：学员可加入校友会，丰富社会资源，终生学习。
3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。
4、商务考察：考察国内外优秀的投资项目，参观学员优秀企业。
5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。
课程设置
| 第一单元：当前经济热点及财务转型 | |
| 专题一 财税改革政策分析 | 专题二 业财融合与财务转型 |
| ■ 当前国家宏观经济形势分析 ■ 个人所得税改革 ■ 房产税改革政策及时间表 ■ 国家财政政策与货币政策解读 |
■ 管理会计与业财融合 ■ 大数据、财务共享服务与业财融合 ■ 业财融合对财务人员能力要求的转变 ■ 成本管理、财务分析如何体现业财融合 |
| 第二单元：财务战略思维与价值创造 | |
| 专题三 公司财务战略与前瞻 | 专题四 企业内部控制与风险管理 |
| ■ 财务战略的制定方法 ■ 企业资金投放战略方案的设计与实施 ■ 资本市场选择与企业融资渠道分析 ■ 企业价值链管理 |
■ 内部控制的绩效标准的设计 ■ 内部控制机制的实施与应用 ■ 内部控制的建立和执行 ■ 企业风险的种类与改善机制 |
| 第三单元：公司治理与集团财务管控 | |
| 专题五 企业成长与股权激励 | 专题六 企业并购重组与价值重塑 |
| ■ 治理中的激励与约束机制 ■ 产权制度和企业法人治理结构 ■ 公司治理结构与集团财务控制体系 ■ 国内外公司治理案例分析与讨论 |
■ 并购的战略思维与选择 ■ 并购方案、对象筛选与时机选择策略 ■ 成功并购后的整合策略与操作路径 ■ 全球流通下的上市公司收购与反收购 |
| 第四单元：企业节税方略与利润再造 | |
| 专题七 发票税务风险的防范与管控 | 专题八 税务筹划与利润创造 |
| ■ 公司发票专题篇 ■ 发票类税务案例及政策解析 ■ 发票的风险点提示及规避方法 ■ 公司防控税务风险体系的建立与运用 |
■ 税制改革与企业发展战略 ■ 企业税收筹划 ■ 税收筹划两大基本前提和五大因素 ■ 企业税收筹划的风险控制 |
| 第五单元 企业成本分析与控制 | |
| 专题九 全面预算管理 | 专题十 互联网时代的全面成本控制 |
| ■ 预算在企业运营中的重新定位 ■ 编制预算的有效工具 ■ 预算与绩效考核 ■ 具体方法与案例分析 |
■ 成本的三大视角和十组特性 ■ 全面成本控制八大方法十一大环节 ■ 全面成本控制的哲学思考 |
| 第六单元 经营决策与驾驭资本 | |
| 专题十一 财务报表分析与企业经营决策 | 专题十二 企业现金流管理 |
| ■ 资产负债表分析与经营决策 ■ 利润表分析与经营决策 ■ 现金流量表分析与经营决策 ■ 价值分析与企业价值决定 |
■ 现金预算管理 ■ 如何准确预测未来现金流量 ■ 建立自己公司的现金流量管理机制 ■ 根据现金流量表的现金流管理 |
| 第七单元：大数据时代与企业未来发展 | |
| 专题十三 信息技术与大数据时代 | 专题十四 互联网与企业转型创新 |
| ■ 最现代化经济形态——信息经济 ■ 众包模式与社会化电商 ■ 未来世界一切皆服务 ■ 大数据与信息技术 |
■ 互联网时代企业转型创新 ■ 企业平台体系的构建与运营 ■ 大数据、云计算与互联网思维 ■ 互联网+”与商业模式重构 |
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
| 第二课堂 | |
| 热点专题沙龙研讨 | 高端对话论坛 |
| 学员企业产品&资源对接会 | 户外拓展训练 |
| 校园观光及校史分享 | 标杆企业参访学习 |
中国人民大学、北京大学、清华大学等知名高校的专家教授及实战派教学专家。
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黄卫平 中国人民大学教授，博士生导师。 |
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庞红 中国人民大学财政金融学院金融系支部书记。 |
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孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士研究生导师。 |
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刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授。 |
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林承铎 中国人民大学国际学院、法学院副教授。 |
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吴春明 北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。 |
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王在全 北京大学中国民营企业研究所执行所长。 |
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齐昊 中国人民大学经济学院 讲师。 |
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俞勤 中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 |
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李记有 全国著名税收筹划实战运作专家。 |
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张华光 清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。 |
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臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授、博导。 |
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文继荣 中国人民大学信息学院教授。 |
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于宝刚 金诺投资管理公司执行总裁，著名投融资专家。 |
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朱青 中国人民大学财政金融学院教授，学院学术委员会主任。。 |
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张勇 南开大学国际法法学研究所所长。 |
学制一年，每两个月集中上课2-3天。
上课地点：中国人民大学
证书授予学员修满全部课程且考核合格，颁发由中国人民大学继续教育学院统一编号的“新时代财税管理高级研修班”结业证书。
学习费用培训费3.8万元/人，包括授课费、资料费、证书费、教学管理费等(不含校外拓展、考察费用)。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。
报名程序报名申请：符合条件者填写《新时代财税管理高级研修班》报名表并提交
录取通知：我院将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者
学费缴纳户 名：中国人民大学
账 号：0200 0076 0902 6400 244
开户行：中国工商银行北京分行紫竹院支行
汇款注明：“新时代财税管理高级研修班”**学员学费
上一人大培训：中国人民大学工商管理高级研修班
下一人大培训：中国人民大学实战创新高级管理研修班
