中国人民大学实战创新高级管理研修班

【开课时间】招生中【上课地点】人民大学【学习费用】3.98万【特价】【学制】 1年每月2-3天

开课时间：招生中课程咨询：

【项目概况】
平台决定思维，思路决定发展。实战创新高级工商管理研修班中国人民大学继续教育学院主办，依托百年名校雄厚的EMBA和MBA师资力量，精选MBA和EMBA经典实用的精品课程，帮助没有时间脱产学习的中国成长型企业高层管理者系统学习现代企业管理知识。为中国企业实现二次创业、转型升级提供智力支持和高层次的交友平台。
从生存到优秀、从优秀到卓越。在全球化经济浪潮下，那些已度过初创期、正在快速发展的成长型企业如何突破成长极限，实现持续而又健康增长的卓越竞争力？随着经济2.0时代的到来，产品更新换代。中国人民大学的实战高级工商管理研修班将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者，聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，培养全球视野，颠覆传统惯性思维，从容纵横职场、商界。
【目标学员】
适合对象：各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。
报名条件：大专以上（含大专）文化程度或同等学历，同时具有3年以上管理岗位的工作经历；对工作突出，经验丰富，在企事业单位担任要职的精英，条件可适当放宽。
【课程特色】

精选课程	融合国内外先进管理理念，精选EMBA核心课程，系统全面又重点突出。
强大师资	遴选一流师资，课程讲解从“术”的层面上升到“道”的层面。
学以致用	企业考察，基于企业经营管理实践问题的咨询式论文指导，加深对知识的理解和应用。
管理严格	学员统一管理，建立班委会,为学员打造广结人脉的交流平台。

【课程体系】

教学安排	主要课程
模块一企业战略	战略管理	选择做正确的事比正确地做事更重要——如何进行企业所在环境分析？怎样认清自身的优势与劣势，环境的机会与威胁？
模块一企业战略	国际化经营	全球化时代，不谋全局不足以谋一隅——面对国际大型跨国公司，需要采取怎样的策略？文化怎样影响决策？知己知彼，需要我们了解跨国公司经营的基本指导思想，国际间相对优势的充分利用。
模块二人力资源管理	战略人力资源管理	探究员工心理，激发员工潜能——通过案例讨论和参与法教学，使学员掌握有关个人行为、认知、动机、激励、团队行为、沟通、冲突、领导、组织、结构设计、组织文化、组织学习与变革发展等方面的方法、技能和实务。并与学员分享建立学习型组织的前沿研究成果。
	危机管理	未雨绸缪，防患于未然，并将危机最小化——在危机发生之前就作出响应和恢复计划；在危机情境出现时，及时出击，遏制危机苗头；当危机威胁紧逼，需要面面俱到；危机过后，对恢复和重建进行管理。
	管理沟通与领导口才	能干的大企业家，定要具备这技术或艺术——一个人的说话能力可以代表他的力量，口才好的人往往容易被人尊敬，而口才差的人容易被入冷淡遗忘。
模块三公司治理与法律	公司治理	公司内外部权力与利益平衡与控制——掌握法律框架内的所有权和经营权分配方法，优化经营层和管理层的协作关系与权力分配，掌控公司经营方向并激励管理层努力工作，保证公司经营和发展的活力。
模块三公司治理与法律	商法与企业法律实务	企业权益保护与经营边界的防火墙——帮助企业防范经营风险，保护自身权益，在法律框架内尽力拓展业务，指导企业将法律意识和风险意识渗透到经营的每一个环节和流程中。
模块四财务管理	财务管理与报表分析	企业稳健运行的晴雨表——正确认识会计数字和识别会计假帐；利用财务报表数据评估和分析企业绩效和企业价值，与企业利益相关者沟通，理解企业经营战略和竞争，分析会计选择在财务报告中的角色及其对企业价值的影响。
模块四财务管理	投融资与资本运营	企业借钱花钱攒钱的策略与方法——结合大量案例，分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。目标是在企业家做项目或行业投资时，运用科学的方法，有效降低投资风险，增加投资收益。
模块五营销管理	营销管理与团队建设	快速准确找到买家的方法和策略——了解国内外市场快速变化，学习如何成为一个客户导向市场驱动型组织，在地区和全球范围实现可持续竞争优势。
模块五营销管理	品牌战略	品牌是企业重要的无形资产——包含着商标、属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告，公关－公共关系方式等多种因素，蕴涵企业及其商品或服务的品质和声誉。品牌既是企业对消费者的质量承诺，又是企业所获得的消费者的信任水平。
模块六企业运营与卓越领导力	宏观经济与企业运营	以理管理，理性思考——从消费者行为出发的需求影响因素及分析，从生产者行为出发的生产与成本分析不同市场的结构特征。通过理性思考与理性创新，实现“以理管理”，达到理性思考。
	领导力与领导艺术	企业是团队作战——领导者作为核心人物，其领导者的风范和气质，是能够影响整个团队能力的关键点，领导艺术则是必修的一门学科。
	企业文化与影响力	自然而然，使管理成为习惯，管理于无形——探讨从科学管理到文化管理，什么是企业文化、如何建设和设计企业文化，企业文化的作用和对管理实践的影响。包括丰田、松下、通用电器、海尔、海信、中兴通讯、同仁堂等案例。另方面从情商与影响力的角度进行补充分析。
选修课程		内容涵盖国学管理、易经智慧、互联网，股权，期货等内容———旨在开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼，提高职场胜任能力和个人竞争力.
同学活动		拓展训练——由专业的拓展训练师，带领学员进行丰富多样的拓展活动，帮助学员认识自我，超越自我，重塑自我。
同学活动		终身学习——学习是一种态度，更是一种理念，养成学习的习惯，打造学习型企业和学习型领导者。

【拟邀师资】

	黄卫平中国人民大学经济学院教授,经济学博士		刘刚中国人民大学商学院教授、博士生导师，企业战略专家
	李永平中国人民大学副教授。著名战略管理、市场营销管理专家		胡波中国人民大学财政金融学院副教授
	侯景新博士生导师。中国人民大学公共管理学院党委副书记		许玉林中国人民大学教授人力资源管理专家
	金正昆知名礼仪与公共关系专家，博士生导师		丁守海中国人民大学经济学院教授(2014年破格晋升)、博士生导师
	李真顺中国著名演说家，语言教学专家		万钧著名品牌营销策划专家
	姜博仁中国著名人力资源潜力盘点专家		艾学蛟管理学博士，国内著名危机管理专家
	兰彦岭演说家、管理咨询专家，中国鬼谷子研究学院院长		张金宝财政部总会计师协会特聘教授
	宋俊生北京市安博律师事务所执行主任、北京大学法学学士		王飞原伊利集团销售总监
	冯鹏程对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授		吴春明北京大学经济学院特聘教授。著名国际财务专家

【教学安排】
学制一年，每个月集中上课2-3天。
上课地点：中国人民大学
【证书授予】
学员修满全部课程且考核合格，颁发由中国人民大学继续教育学院统一编号的“实战创新高级工商管理课程研修班”结业证书
【学习费用】
培训费3.98万元/人，包括授课费、资料费、证书费、教学管理费等(不含校外拓展、考察费用)。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。
【报名程序】
报名申请：符合条件者填写《高级工商管理研修班》报名表并提交
录取通知：我院将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者
【学费缴纳】
户名：中国人民大学
账号：0200 0076 0902 6400 244
开户行：中国工商银行北京分行紫竹院支行
汇款注明：“实战创新工商管理研修班”**学员学费

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	黄卫平中国人民大学经济学院教授,经济学博士		刘刚中国人民大学商学院教授、博士生导师，企业战略专家
	李永平中国人民大学副教授。著名战略管理、市场营销管理专家		胡波中国人民大学财政金融学院副教授
	侯景新博士生导师。中国人民大学公共管理学院党委副书记		许玉林中国人民大学教授人力资源管理专家
	金正昆知名礼仪与公共关系专家，博士生导师		丁守海中国人民大学经济学院教授(2014年破格晋升)、博士生导师
	李真顺中国著名演说家，语言教学专家		万钧著名品牌营销策划专家
	姜博仁中国著名人力资源潜力盘点专家		艾学蛟管理学博士，国内著名危机管理专家
	兰彦岭演说家、管理咨询专家，中国鬼谷子研究学院院长		张金宝财政部总会计师协会特聘教授
	宋俊生北京市安博律师事务所执行主任、北京大学法学学士		王飞原伊利集团销售总监
	冯鹏程对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授		吴春明北京大学经济学院特聘教授。著名国际财务专家

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