培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一单元:为什么要具有创新领导力
一、今天不主动创新,明天等着被淘汰
二、领导力对企业的发展至关重要
三、创新是企业发展的唯一途径
四、创新的关键在于领导力
第二单元:什么是创新领导力
一、管理VS领导
二、创新领导力的实质
三、领导风格自我剖析
四、领导要做的三件事
五、测试:你的领导力技能
第三单元:创新领导力的五原则
一、认识企业矛盾焦点,明确推动企业发展的关键力量:
二、明确的理念与目标
三、进取的激情与乐观的态度
四、创新的系统实施与组织执行
五、 危机形势中的创新领导力
第四单元:如何打造创新领导力
一、成为一个永远与时俱进的领导
三种态度,三种结果
否定自己,才能更好的成就自己
最难舍的最应舍
二、掌握有效的创新方法
打破思维定势
重新界定问题
智力激励法
列举法
奥斯本检核表法
六顶思考帽法
三、让创新成为组织的核心文化
“没有机制创新,一切创新都是散金碎银”
打造创新的企业文化
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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