财务管理

课程大纲： 

　　第1节企业机理与经营的目的 
　　第2节三大财务报表的结构与关联 
　　第3节如何衡量企业经营的结果 
　　第4节公司层级绩效指标架构图 
　　第5节资金运转的速度 
　　第6节公司层级绩效指标架构图的案例限 
　　第7节利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划 
　　第8节事业层级的绩效指标架构图 
　　第9节企业的供应链组织结构与责任中心的设计 
　　第10节平衡计分卡 
　　第11节战略与财务表现 
　　第12节成本是什么 
　　第13节成本是怎么被驱动的 
　　第14节优化人的作业活动与降低作业成本 
　　第15节成本是互相连动的 
　　第16节成本的习性 
　　第17节启动成本控制的专项活动 
　　第18节寻找整合的管理体系 
　　第19节预算的管理目标 
　　第20节预算的程序 
　　第21节经营环境的分析与竞争优劣势的分析 
　　第22节订定年度重点目标