领袖企业的核心竞争力解析

课程大纲

目录：

第一讲 核心竞争力概述（上）

1 为何打造企业核心竞争力

2 什么是核心竞争力第二讲 
   核心竞争力概述（下）
   1 戴尔的核心竞争力分析
   2 企业不同阶段的核心竞争力
   第三讲 战略意识和战略陷阱 
   1 理解战略的七个意识 
   2 企业发展面临的两大战略陷阱
   第四讲 中国企业发展面临的战略误区 
   1 战略误区（一）
   2 战略误区（二）
   第五讲 战略的工具和步骤 
   1 企业家思考的战略问题
   2 如何制定战略
   第六讲 企业文化的特性和类型 
   1 企业文化存在的客观性
   2 企业文化的类型 
   3 企业文化评判的标准 
   4 员工接受企业文化的心理循环 
   5 企业文化的典范
   第七讲 企业文化的价值和载体 
   1 诚信的价值 
   2 企业文化的载体
   3 企业文化咨询的突破口
   第八讲 企业文化的关系
   1 大公司与小公司 
   2 大团队与小团队 
   3 制度与文化 
   4 刚性与弹性 
   5 工作与生活
   第九讲 人本管理（上）
   1 人本管理的重要意义
   2 构建十大体系（一）
   第十讲 人本管理（下） 
   1 构建十大体系（二） 
   2 课程总结