一、概述 合同管理的目的；
决定合同管理方法的三个主要问题；
二、建立合同管理团队
识别建立合同管理团队时的主要问题；
合同经理的工作主要职责；
合同经理所必须具备的基本技能和综合素质；
个人工作风格和管理风格；
三、制定合同管理计划
合同管理计划中所包含的各类信息；
应用于合同管理计划的政策和程序；
制定合同进度表；
甘特图的使用
在做合同预算时要考虑的不同情况；
标签：如何管理合同与供应商关系
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