战略战术决策模拟

课程大纲

什么是战略，战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析

利用工具练习全面的战略分析

面对多个发展方向，如何进行战略选择

如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除

企业核心竞争力识别

多区域市场的资源分配决策

标杆管理：最佳管理实践学习

产品的战略性定价

如何组织有效的营销活动

有效广告的1
大原则

如何应对竞争对手的价格战？

平衡记分卡：让你的战略得到有效执行

员工激励与战略执行

消灭竞争对手的秘密武器：资本运作

专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略

专题：关注新型营销模式