1、品管七大手法的主要用途与精神;
2、品管七大手法应用关系;
3、层法的制作步骤和案例、练习;
4、检查表的制作步骤和案例、练习;
5、直方图的制作步骤和案例、练习;
6、散布图的制作步骤和案例、练习;
7、因果图的制作步骤和案例、练习;
8、柏拉图的制作步骤和案例、练习;
9、持续改进及统计过程控制概述;
10、基本统计概念介绍;
11、数据的收集:
为什么要收集数据?
如何利用数据进行基于事实的决策?
母体与抽样;
关键质量特性;
如何制定检查表?
如何制定数据收集计划?
过程测量系统分析?
12、过程控制系统与过程变差;
13、过程控制与过程能力;
14、过程改进循环;
15、计量型数据控制图
均值和极差图(XR)
均值和标准差图(XR)
单值移动极差图(XMR)
16、计数型数据控制图
不合格品率的P图
不合格品率的nP图
不合格品率的C图
17、实施控制图指南
18、能力指数计算及理解
Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等
19、案例分析、课程总结、考试。
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一企业内训:TPM全面生产设备保全实务
下一企业内训:TPM全面生产设备保全实务两天14小时