课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业各级员工，新入职员工，希望进一步提升自己的职场人士
课程大纲
培训目标：
了解和体会到企业需要的职业意识；
激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；
帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；
使新员工学会有效的团队工作方法；
掌握职业化的责任意识、目标意识、沟通意识、团队意识、客户意识；
解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；
使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关。
前 言：
通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效。
在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的团队工作管理及工作氛围管理工具。激发新员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力。
敬请带着您的团队及职场中遇到的难题，步入6月29日培训现场，与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话！
课程要点：
第一单元 认识职业化
1.职业基本的概念
2.讨论：什么是职业化，职业人应具备怎样的能力和素质？
3.总结：职业人素质要求模型
4.案例讨论
第二单元 如何向企业人的角色转变
1.小活动：招聘广告的启示
2.了解企业对员工的基本要求
3.讨论：职业和就业的区别
4.案例研讨：创造机会，抓住机会
第三单元 职业化的责任意识
1.案例研讨：他出差了，我怎么办？
2.责任对你意味着什么
3.责任的实质
4.案例分析：责任心的培养
第四单元 职业化的目标意识
1.案例研讨：小刘的烦恼
2.目标与任务的区别
3.6w是什么？3H是什么？
4.目标意识的关键行为
5.练习：周工作计划表
6.将个人目标与企业发展相结合
第五单元 职业化的沟通意识
1.录像：神医喜来乐的启发
2.沟通的重要性
3.沟通定义
4.沟通有效的衡量标准
5.如何与上级沟通
6.如何与同事沟通
7.如何与客户沟通
8.如何进行会议沟通
第六单元 职业化的团队意识
1.大雁群和野牛的启示
2.协作意识的关键行为
3.活动：极速列车
4.高效团队的特征
第七单元 职业化的学习与发展意识
第八单元 你的行动计划
1.课程回顾与总结
2.制定个人行动计划
