情境领导力

本单元培训目的：掌握情境领导的方法，增进与强化领导的技能，提高道与术的影响力。确保回到岗位就能运用。

1、变革时代与新经济下，到底需要管理还是领导

2、一种领导风格适用于所有员工吗

3、影响组织或员工绩效的两个重要因素
4、交代任务给下属，如何判定他的能力和意愿

5、案例：工作准备度（能力和意愿）判定方法

6、四种情境领导风格的研习与运用

7、研讨：12种错误领导行为对员工造成什么影响

8、领导者的影响力产生三策略

9、权术的运用