企业管理《职业经理人的六项修炼》培训提纲

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

第一部分职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位

　　1.职业经理人的的实质

　　2.职业经理人和一般管理者的区别

　　3.从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡

　　4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任

　　5.职业经理人的素质模型

　　6.职业经理人应具备的角色意识

　　7.职业经理人应遵循的五个原则

　　8.游戏分享：“迷你企业游戏”中看职业经理人的角色、作用和责任

　　第二部分职业经理人的六项修炼

　　一、忠诚企业，积极负责---帮你建立职业经理人应有的职业心态

　　1.忠诚是职业经理人的第一要素，也是个人品牌的第一要素

　　2.职场上忠诚的几种表现

　　3.什么是主动积极：抱怨无奈 or 操之在我

　　4.什么是真正负责任：表现负责任 or 真正负责任

　　5.案例讨论：从某企业中发货的实际案例中，分析什么是真正的负责任