课程大纲
一、制定行之有效的工作计划
目标与计划的关系
计划的三步曲
计划的七要素
计划的表现形式
执行计划的一般程序
计划体系的内容
二、计划的追踪检查
计划管理的“五步曲”
计划如何落实到进度表
计划追踪控制的注意重点
下属对工作追踪抵制的原因与对策
工作类型与计划方法
优化常规工作方法分析与讨论
三、 第四代时间管理
第一代时间管理
第二代时间管理
第三代时间管理
第四代时间管理
四、四象限工作分析
个人工作案例分析
时间管理的案例分析
五、时间自然法则与工具
大石头理论
二八原则
ABC法则
办事的优先次序
4D原则
时间管理的犹他法则
Saami技术
六、个人工作时间管理计划
个性与时间管理的特点分析
下周工作计划的时间安排
演示个人的工作计划
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