《职业心智成就你》初级管理者必修课

课程大纲

培训受众:企业初级、中层管理人员

课程收益:1、让参训者对自身性格、心智对其职业发展的优劣处有直观的认知；
2、认清其自身职业心智的优势之处，并掌握发挥其最大效能的方法技巧；
3、找到其自身职业心智待改善的维度，并掌握改善方法；
4、掌握职场活动中关键行为的改善方法和技巧，实现绩效增长；
5、提升与组织中不同做事风格及不同性格成员间协作共事的能力；
6、学会自我激励、达成突破性的目标的方法和技巧；
7、培养自我领导的职业意识，掌握自我领导的方法技巧；
8、培养管理者心态及掌握带领团队的基本技能和艺术。

课程大纲:一、相关心理学知识
认清什么是职业心智
了解性格的一般态度类型和机能类型
知觉的选择性
心理能量的指向性
AMBR行为管理工具
马太效应
情境与行为
二、职业心智四维度理论知识
探索你的职场性格偏好性
认识四维度职场性格
了解不同维度性格偏好性人的优劣势
用四维度理论来了解组织成员
了解影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
找到并认清影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
三、自我评析
四维度自我评价报告解读；
深入解析自身职场性格之优劣势
四、关键行为管理与高绩效
体验基于四维度理论的八项行为管理
如何在组织中构建良性的人际关系
构建自我的职业愿景
如何培养自身的团队意识
找到在组织中责任意识的源头
学会目标管理的基本原则，培养其创新意识
在职场中如何进行有效的自我激励
情绪管理与职场生活质量的关系
认清其在组织中的角色、责任及权利
绘制自我行为管理平衡圈，制定成长计划书
五、成长工作坊、团体教练及个人教练