
课程大纲
【学员困惑】
先有预算,还是先有规划?
没有经费,培训难以后续开展?
培训经费如何申请才能打动领导的心?
经费不足如何开展培训?
培训资金紧张时遵循的策略?
费用预算使用实际超标怎么办?
【培训内容】
一、如何编制培训预算?
培训经费预算
比例确定法
人均预算法:
推算法:
需求预算法
二、培训经费使用的原则?
经费预测?
经费如何申请?
经费如何使用?
三、没有培训经费怎么办?
培训经费来源?
企业资源有限,应该培训谁?培训什么?
没有经费或经费不足如何开展培训?
四、如何有效降低培训成本
成本来自哪里?
培训经费的控制和成本的降低
如何低成本高效率
资源如何最大化利用
降低培训成本的具体措施
标签:陶维
讲课预约电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾演讲活动,其他需求勿扰)
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