获益：
重新了解职业生涯及其对一个人一生有什么影响
掌撑职业生涯的定位思路
掌握和运用职业生涯规划的工具
掌握和运用职业生涯的反省机制
课题与大纲（企业员工版）
一、 职业生涯规划概述
· 什么是职业生涯
· 为什么要做职业生涯规划
· 为什么要管理员工的职业生涯规划
二、 制定职业生涯规划
· 沟通企业愿景
· 设定成长目标
什么是目标
目标和作用
SMART
达成目标的条件
· 分成成长距离
SWOT分析
经历与性格分析
人生行旅箱分析
· 制定成长计划
制定计划的原理
制定计划的时间要求
制定计划的可执行性
· 成长过程与修正
成长的承诺
成长的行动
成长的总结
成长的修正与调整
三、与团队一起成长
· 我在团队中的价值
· 团队支持我的成长
培训模式：
以讲带练，由练深入，总结提升
讲40％，
练40％
总结20％
标签：周宁
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一企业内训：诚信通天下——卓越员工职业道德修炼内训
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