调研量化暨策略分析

项目大纲
一、 内部调研
由内调开始，对数据掌握，更有针对性的对竞争者、供应商、渠道商、终端和目标客户群的了解，便于调研的效益更大化和成本最小化！
A. 内调分析
B. 目标高、中、基层价值情报搜集与分析策略制定
C. 调研重要数据暨文档格式分类
D. 目标调研策略制定
E. 调研方向与组织架构设计
二、 外部调研
外部调研是在内部调研基础上，根据内部调研成果，更目的性、目标性、方向性，更针对性调研开展，是数据情报价值源，是根本所在！
A. 对行业、企业、品牌、产品、项目区域主要调研对象调研清单设计！
B. 目标区域、目标对象调研数据搜集策略与搜集法罗列！
C. 调研团队组合与调研话术设计！
D. 调研数据搜集五种渠道和五个策略的汇总！
E. 调研踩点三种情境分析法
三、 数据分析暨策略制定
通过多种渠道的格式实施，汇聚须要的数据，如何根据现成数据高效益分析和提炼，使之成为价值情报和信息清单，为决策和策略制定贡献力量！
A. 数据汇总与数据量化！
B. 数据比例与分配权重的五大量化措施！
C. 数据的提炼
D. 主客观分析的四种途径
E. 决策与策略定位！