《TOC天堂工厂沙盘演练特训营》

一、培训对象

企业高层、中层、基础管理人员。

二、培训时间：

培训时间1天

三、培训特点

中国TOC推行代表人是上海的仲杰老师，他从事TOC推广十几年，而且一直专注于企业咨询，TOC推行经验非常丰富。现在中国国内很多TOC咨询老师都是他的学生。

1.资深TOC专家，为你解答疑惑；

2.授人鱼不如授人渔，这一直是我们所倡导的；

3.现场案例推延，结合企业管理实际情况进行讲解；

4.实战、实效，让你立刻能学以致用，不止听，还教会你能用；

四、课件大纲

《天堂工厂沙盘模拟》  

大纲：（通过沙盘模拟，生动欢快高效的达到培训效果。学习和理解一个方法是很容易的，能够应用此方法的最佳教学方法就是教练技术，这是大家所公认的。）（对学员进行分组沙盘演练大比拼，看那个组表现最好。）提前告知参加培训人员的人数，以便老师准备沙盘模拟道具。

1.工模拟工厂生产管理沙盘演练说明

1.1，模拟工厂工单样式

1.2，模拟工厂运行说明

1.3，模拟工厂运营情况

1.4，模拟工厂道具说明

2.2，“天堂工厂沙盘”启示

2.1，为什么沙盘案例无法得到想要达成的生产管理目标绩效?

2.2，怎样接单排单利润最高

3.DBR+BM基础知识；

4.DBR+BM方法讲解

3.1，S模型DBR+BM

3.2，DBR+BM生产计划制定和执行方法