课程大纲
1、团队VS群体VS团伙
团队、群体、团伙的定义
团队和群体的差异
群体和团队的区分
2、完美团队和卓越团队的区别
3、团队发展的四个阶段
成立阶段
风暴阶段
制定准则阶段
表现阶段
4、高效团队的特征
5、培养团队精神
6、高层与中、基层的关系
如何做管理者
做让老板满意还多一点点的事
7、大雁的启示（30分钟）
授权的误区
如何授权有力
8、影响力与权力的关系
9、以身作责
10管理者应该注意的四类员工
负责或消极思想的小团伙
自以为是、妖言惑众的员工
过于狂妄的员工
推卸责任的员工
讨论：刘备与唐僧团队的区别
讨论题
标签：韩冬平
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