第一次（2小时）
精益生产导览
什么是精益生产?
为什么导入精益生产?
如何实施精益生产?
定义价值，识别浪费
八大浪费
浪费发现之旅
第二次（3小时）
精益概念工具介绍
流动与拉动概念
线路分析（物理流）
动作分析
如何开展精益改善活动
案例讨论
第三次（3小时）
TPM
设备管理的意义与目的
设备管理范围
生产保养的基本活动
设备保养工作的区分
TPM与5S
日常设备保养活动
标签：湛泽溪
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