一、领导者的定位与认知
1、领导的基本原则与应用练习
2、领导的互动要领与应用练习
3、领导的成长秘诀与应用练习
4、领导的心态调整与交流分享
分析：卓越领导力培训案例!
解析：卓越领导力内训案例!
案例：卓越领导力课程案例分析!
二、从管理者走向领导者!
1、管理角色与领导角色的差异
2、管理者的角色定位
3、管理者也是领导者
讨论：卓越领导力经典案例讨论!
分组：卓越领导力培训案例学习指南
分析：卓越领导力学习中的八大陷阱!
三、领导者的素质修炼
1、世界级企业的领导素质
2、GE的领导素质模型
3、IBM的领导素质模型
4、中国企业的领导素质模型
互动：卓越领导力培训案例评估
分享：某集团卓越领导力培训案例
分享：哈佛经典卓越领导力案例分析示范
四、中国文化的领导智慧
1、周易的领导智慧
2、儒家的领导智慧
3、道家的领导智慧
4、孙子的领导智慧
分享：企业卓越领导力培训三步走!
案例：联想(中国)公司的卓越领导力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好卓越领导力?
五、领导气质的四种类型
1、四种气质类型
2、四种气质类型的优缺点
3、四种气质类型的相互转化
4、不同气质类型领导的相处之道
分享：卓越领导力培训四部曲!
分享：卓越领导力内训五步骤!
分享：企业卓越领导力六技巧!
分析：某药业集团所面临的卓越领导力难题!
六、领导力提升的关键法则
1、盖子法则
2、影响力法则
3、过程法则
4、导航法则
5、增值法则
6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
10、亲和力法则
分享：企业卓越领导力七方案;
分享：公司卓越领导力八大军规!
分析：企业卓越领导力十大黄金法则
七、西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
2、敬佩法则
3、增值法则
4、心灵法则
5、授权法则
