培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、揭开团队的面纱
团队类型：
决策小组
特殊任务小组或跨部门小组
部门改善小组
品质圈（QCC小组）
自我督导工作小组
自主管理小组
团队运作步骤
团队登记表
不同程度的团队权限
团队人员组成
团队规模
团队各角色的责任
2、高效团队的特征、打造高效团队的方法
3、管理成功的团队
4、团队管理存在的挑战
5、团队管理的SWOT分析
标签：赵澄旻
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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