物流、采购与供应链管理实务

课程大纲

《物流、采购与供应链管理实务》课程大纲

 库存管理实务
 物料管理实战精解
 物料采购
 供应商评审与管理
 供应商评定与管理
 采购作业及物料跟催
 采购绩效评估与控制
 外协管理的方针与功能
 库存与库存周转
 生产企业库存管理运作
 盘存----了解企业的饱和度
 ABC法在库存管理上的应用
 库存管制技术及应用
 定量订货与定期订货比较表
 
 什么是采购？
 采购与供应的关系发展
 采购管理的定义演变
 采购的演变
 采购功能发展的策略阶段演变
 采购管理理念的进化演变
 采购角色的演变
 采购结构和组织
 采购流程的合理化设计
 传统作业流程
 集成比数据库模型
 EDI联系模型
 采购手册
 采购的总购置成本与成本效益分析
 何谓总购置成本
 何谓成本效益成本
 管理的三大策略
 数量策略
 成本策略
 品质策略
 采购的供应商选择与管理
 供应商评估
 评估时机
 评估内容
 走访供应商
 供应商谈判
 谈判的定义
 谈判的结构
 谈判的三阶段
 供应商的工作表现评级原则
 采购管理绩效评估与漏洞管理