培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
培训大纲：
第一部分、只有职业化，才能有预期的结果
自然人还是职业人
没有职业化，专业化就没有价值
从你加入公司的那一刻，你就告别了自然人的阶段，成了职业人
只有职场苦劳，才有辉煌功劳！
微软高群耀：荣耀，来自绩效
HP的职业观
德胜洋楼如何看待职业员工
分析：职业化团队培训案例！
解析：职业化团队内训案例!
案例：职业化团队课程案例分析！第二部分、只有责任感，才有职业人品
永远用责任心证明自己的人品
责任心是人品的DNA
责任感是管理的核心，责任感是职业人的基本素质
缺乏责任感，就意味着缺乏了最基本的职业素养
缺乏责任感的好人，不是懦弱就是帮凶！
李嘉诚的责任观
犹太律师的故事
方太的“责任文化”
宝胜股份的“责任心文化”
讨论：职业化团队经典案例讨论!
分组：职业化团队培训案例学习指南
分析：职业化团队学习中的八大陷阱！第三部分、只有注重职业细节，才能成就顶尖职业人
永远注意日常行为的细节，随意永远是职业的大敌
一位女研究员的例子
日常行为的职业化细节
职业细节决定职业成败
互动：职业化团队培训案例评估
分享：某集团职业化团队培训案例
分享：哈佛经典职业化团队案例分析示范第四部分、只有光明思维，才有良好心态
人们公认：心态决定一切
什么决定心态？
只有光明思维，才有良好心态
有效管理自己情绪的Ｖ型思考
拥有积极心态，你会发现世界越来越美
中西方不同的思维模型
某职业人的Ｖ型思考
光明思维哪里来？
改变心态模式
分享：企业职业化团队培训三步走！
案例：联想(中国)公司的职业化团队培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好职业化团队？
第五部分、只有精心计划，才能激发潜力
缺乏计划性是职业人的致命伤
管理的基本功就是计划
任何成功结果都不是偶然的，来自于精心谋划
强大的计划力催生前所未有的战斗潜力
步步为赢
分享：职业化团队培训四部曲！
分享：职业化团队内训五步骤！
分享：企业职业化团队六技巧！
分析：某药业集团所面临的职业化团队难题！第六部分、只有尊重时间，才是真正职业人
精确的时间意识是职业人的基本要求
缺乏时间意识就是不职业
成功经理人的时间观
成功企业家的时间观
第七部分、只有公司规范，才能塑造职业精英
遵守规范比勤劳和智慧更重要
公司规范塑造职业精英
公司规范就是天花板
公司规范不可逾越
分析：领导者职业化团队做什么？
分析：职业化团队内训哪些步骤很重要？
分析：职业化团队培训哪个环节很重要？第八部分、只有解决问题，才有知识价值
把处理问题技能作为核心能力，而不是把知识丰富作为核心能力
如果不能解决问题，知识就是废纸
不能解决问题，一切知识将没有价值
从古至今不同问题解决能力分析
职业人的问题解决能力
分析：企业如何贯彻职业化团队全过程？
分析：职业化团队培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团职业化团队咨询方案案例研究第九部分、只有价值认同，才有团队精神
人们公认：团队是成功的基础
以公司与团队的利益为重，仅仅关注自己难以成功
怎样才能形成团队力量
形成共同愿景
核心价值观的认同
职业人在团队中的角色
某连锁企业的团队管理
第十部分、只有始终如一，才有职业成功
虎头蛇尾是职业人的天敌
只有始终如一，才能获得职业成功
只有心身合一，才能行为如一
讲师背景：
毕业于北京交通大学经济管理学院，工商管理硕士。10年企业培训经验，100场以上大型公众演讲经验，曾担任公司产品推广讲师，会议营销讲师，高级销售督导等岗位。
