课程二、赢在中层――企业中层管理者16小时特训营

课程大纲

培训受众:公司的中高层管理人员各部门经理

课程收益:是谁决定了企业的成败？传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。然而现代企业的经营正如美国麦卡锡公司的最新观点：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。大量的案例和事实证明：一家企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平起到了80%的作用，中层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”。
然而适合企业发展的中层干部短缺，中层干部断层的现象极其普遍，重塑企业中层已经刻不容缓！成长中的企业，关注您的中层，给他们营养，给他们力量，他们是撑起企业大厦的中流砥柱！决胜未来，赢在中层！

课程大纲:可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
课程大纲：

一、发展中的企业如何应对全球经济竞争挑战
1、您的企业中层管理者与优秀企业的差距到底有多大？
2、高效能的中层管理者短缺是发展中的企业最头疼的问题
3、扁平化时代的中层革命

二、新中层的思维革命――一切从改变观念开始
1、思路决定出路――中层管理者的战略思维
2、进行自我认知――跳出自我
3、优秀企业新中层的角色定位
4、新中层如何面对企业成长中的问题

三、新中层的职业素养――习惯就是决定性因素
1、中层管理者的六大“不良习惯”
2、新中层必备的六大职业素养
3、新中层应具备的能力

四、新中层如何打造高效的执行力――企业竞争力的关键
1、新中层高效执行的六大关键
2、建立赢的执行文化与精神

五、新中层如何打造高绩效的企业团队
1、新中层建设高绩效团队的用人原则
2、新中层的团队管理风格的建立