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简介
贾洪杰教练是第一位把企业教练技术与中层经理训练相结合的国内企业管理教练训练导师。历经十年企业管理历练及十年管理培训及咨询的磨练，终于成功的把国际上最先进的企业管理教练技术与中国广大的中层管理者训练相衔接起来，可谓二十年磨一剑。
早在1998年贾老师既开始了教练技术的探索与研究，并在2002年成立专门的教练研究机构进行教练式培训的探索，随后接受世界企业教练协会、香港企业教练研究院及香港佳煊企业教练机构的严格训练，通过大量企业培训及咨询实践，成功的将系统的国际企业教练训练引入中国运载火箭研究院中干及班组长教练技术的训练中，取得圆满成功。同期亲身担任橡果国际、赤峰医药、杜邦等多家企业总裁顾问。
贾洪杰教练现联合执教于香港佳煊企业教练机构、北京大学企业教练研究中心及管理经理培育网首席企业教练，致力于管理教练技术与更广泛中国境内企业相结合，产生业绩提升利润增加及效益改善的工作。
2008年8月，推出全国第一套培育中层经理的专业管理教练训练系统<<金牌经理培育计划>>
授课风格
所授课程生动流畅，富有吸引力，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。使学员在短时期内达到胜任能力的标准。充分的把企业教练技术和互动模式教学有效的结合起来，深受企业的推崇及学员的好评！
主讲课程
《管理教练培育计划》
《从技术到管理》
《如何制定精准目标》
《教练式沟通》
《成果执行力》
《突破管理瓶颈》
《企业管理者新角色》
服务客户
清华房地产金融总裁班、清华领导力训练中心、北京大学经济学院、上海交大齐鲁商学院、河北工业大学MBA、中央电视台、中石化、中海油、海南航空、金和软件、三一重工、万达宏顺、华美地产、 杜邦大源公司、中国建设银行、太原交通银行、中建一局、中国国际智力技术公司、中国国际招标公司、中国电信北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、拜尔医药、好记星公司、橡果国际、华旗资讯、汇源集团、 吉林锦东集团、天津正信集团、鞍钢集团、史丹利化肥股份、中实集团、中国移动重庆公司、中国联通沈阳公司、山东恒沣科技、山西煤电集团、内蒙赤峰制药、搜狐、蒙牛、伊利等
客户寄言
贾老师企业管理教练课程扩宽了我们的管理方式，对我们的工作有不小的启示。对今后管理员工有了更清晰的方向和方法。
---------------中国电信北京研究院
今天听了贾老师的课程，受益匪浅，老师教学方法跟课程理念非常的先进，可以为我们注入新的力量。在管理上突破现有的瓶颈。
---------------中国建设银行
贾老师的课程非常的专业，以后需要公司多举办类似的课程。
---------------中石化
最大的收获是Mentor和Mentee是平等的，是Mentee给自己成长的机会，聆听、发问式，设定目标及达到的技巧。
---------------防城港中电
