本课程帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，同时使个人及团队的价值得以充分体现。
适合对象：有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者
标准课时：2天
课程设置
| 课程单元 | 重点内容 | 学习目标 | 案例研究 |
| 单元一 辅佐篇 |
|
|
发挥上司长处 |
| 单元二 共事篇 |
|
|
着眼有效贡献 |
| 单元三 激励篇 |
|
|
排除工作障碍 |
| 单元四 规划篇 |
|
|
摆脱昨天的包袱 |
| 单元五 决策篇 |
|
|
承担决策风险 |
| 单元六 组织篇 |
|
|
善用组织资源 |
北京大学国际MBA，现任彼得·德鲁克管理学院（DA）资深讲师。
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一课程大纲：【冉斌】三国沙盘第1部分《战略规划与战略执行》
