● 管理的理念—中层管理者的角色与定位
● 将任务转化为工作目标 --- 制定正确的工作目标
● 工作交付与工作跟进 --- 制定与实施有效的工作计划
● 员工辅导与激励 ---
--- 员工辅导与情景演练
--- 如何进行有效的绩效面谈
--- 六种不同情景下的授权等级
--- 应用心理情景动力进行员工激励
● A管理模式--建模+用人
--- 实用建模管理—精准求实, 规范高效
--- 人才与团队
[课程价值点]
最实用的管理实操技能, 渗透中层管理者的日常管理工作, 迅速提高管理者的管理意识、能力和工作实效，赢在执行。.原始版本为知名企业大学中层管理人员的必修课, 内训经典课程, 吴老师已全面进行了版本升级, 充实、延展了课程内容，引入了创新的管理理念, 强化了应用演练, 是一堂中层管理人员日常管理实用经典课程。学员实用性好评90%以上
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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