2017年11月13日，安徽皖信人力资源集团主办中国电信《商业人格与卓越执行力打造》课程圆满结束！从开场"找变化"情商训练游戏，到团队建设创意POSE展示，通过理论讲解、案例分析、角色扮演和工具演练培训，气氛热烈活泼，高级企业EAP执行师郭敬峰老师分享：执行力"3W1H"解析，商业人格与客户价值，设置目标&承诺结果，执行文化与独孤九剑，现场解疑答惑等。大家热情参与反馈收获很多，深刻领悟训练4R执行力系统，积极塑造商业人格价值。
郭老师有丰富的企业EAP员工关怀服务经验，始终致力于企业员工身心健康服务，塑造企业人文关怀。课程具有极强的实用性，提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。注重学员参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验，提升员工心态绩效和行为绩效，形成独特的培训风格。
我萌吗~
郭老师首先分享了执行力“3W1H”解析：
Why-为什么要修炼执行力？
What-什么是执行力?
Why-执行力为何缺失？
How-怎样修炼执行力？
认真听讲的学员们~
郭老师分享了一个经典案例：华为执行力3化理论，即华为老总任正非有个非常著名的理论：在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化，他对手下的干部讲：5年之内不允许你们进行幼稚创新，顾问们说什么，用什么方法，即使认为不合理，也不允许你们动。5年以后，把系统用好了，我可以授权你们进行局部的改动。至于结构性改动，那是10年之后的事。正是因为这种对制度的尊重和始终如一的贯彻，才创造了华为的春天。
郭老师解读商业人格：简单来说就是内心有原则，敬畏制度，坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。在企业来说，就是要遵守法律法规、客户至上、诚信经营。在员工而言，就是恪守职业道德、专注敬业。商业人格要求团队中每一个个体以成人的逻辑，独立为对自己的行为负责，独立的判断错与对、行为与方向，独立为企业服务。
我们从以下5点可以看出商业人格与卓越执行力间的联系：
1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！
2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！
3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！
4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！
5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！
伙伴们互动起来~
郭敬峰老师与优秀伙伴的合影
卓越的执行力来源于对工作的感恩与责任心，当每一位员工都有契约精神的约束和信托责任的支撑，把自己当成商人，把自己正在从事的工作当成老板对他的一种托付，对甲乙双方的责任和义务都有清晰的认识的时候，就会促进团队的合作，加强组织绩效。祝大家积极实践应用，修炼卓越执行力，塑造商业人格，职场步步高升！
