核心提示：互联网，被称为是信息传播最具革命性的方式。进入互联网时代，知识信息爆炸，互联网带来的精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的全新管理模式，极大的冲击了传统的金字塔式的管理模式。互联网让传统的企业经营管理之路走的越来越艰难。
2015年8月26日，师资品鉴会第一届第八期——主题为《互联网思维下的员工辅导》公开课在无锡总工会干部学校开课，邀请了国际认证高级管理教练导师——闫明授课，吸引了众多来自无锡本地各类企业的学员报名参加，此次公开课旨在提升管理者对互联网思维的认知，改善管理者传统的管理模式，提升管理者员工培育辅导的能力。 
主讲导师——闫明
在过去的十年里，互联网这种全新的思维方式极大的改变了我们的生活和工作。电子邮件、局域网、越来越多的在线协作工具，让管理者的工作更有效率，管理渐渐成为一门“让人发挥更大能力”的技术。互联网思维作为一个极其强大的工具，正不断地冲击着传统的管理模式，越来越多的企业管理出现了难题，薪酬越来越高，离职率也越来越高，团队执行力越来越弱，员工管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的互联网思维方式对员工进行培育辅导。
那么，管理者应该如何对员工进行辅导呢？闫明老师认为，辅导要讲究时机和技巧，避开辅导障碍。当员工在职务晋升、工作方式出现错误、职业规划不明确的时候，管理者应发挥“教练”的职能，从员工的知识、技能和意愿着手，“接地气，说人话”，让员工说出自己想说的，进行有效的沟通引导。当员工非常忙、与管理者之间无信任或管理者自身带有负面情绪的时候，管理者应注意适当避开，不宜进行员工辅导。 
学员们凝神听课
在员工辅导技巧的传授课程中，闫明老师大量采用案例教学方式，把很多公司里常出现的问题转换成案例，方便学员消化员工辅导内容。课程结束后，很多学员都觉得闫明老师的课程很用心，很系统，很实战，能够对工作有指导作用，有学员表示“老师今天讲的内容对我们都有启发，回去要试着重新管理团队”。
互联网的出现，改变了人们的生活习惯，也改变了所有的游戏规则。对于企业管理者而言，转变传统的管理模式，用互联网时代下的新思维、新方式管理团队是势在必行。
