精益生产培训

大连大高阀门股份有限公司为中国最大的阀门生产制造型企业，本次培训主题为“如何提升企业的效率、降低库存”，本次培训采用的方式是前期进行为期一周的企业现场调研，通过调研，详细了解企业存在的不足，在进行培训的时候，针对企业的问题进行有针对的课程设计。培训过程切入TOC管理技术，采用现场顾问式的方式进行培训。

通过培训，给企业提供了具体的解决方案，企业高层和参训员工都对本次培训给予高度评价，一致认为，这种咨询式的培训是最有效的，以后进行培训课题的时候一定要按照这样的方式，同时请的培训师也一定要和这次一样，培训师本人在企业中从事过基层、中高层、高层管理经验。