张小强:C6成本缩减系统模型---张小强
课程对象
制造型企业管理人员
课程目的
砍掉浪费
课程内容
C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本 库存成本 质量成本 附加成本
模块内涵
C1：制造成本
1、 流程式生产替代传统生产方式
2、 标准作业与作业标准
3、 少人化策略迈进
C2：物流成本
C3：采购成本
1、 优化采购流程与战略价值
3、 做赚钱的采购
C4：库存成本
C5：质量成本
1、 检验本身就是一种浪费
3、 用预防替代收尸
C6：附加成本
1、 用损耗率检验浪费
3、 4M1E系统监控 案例剖析 FOXCONN全球低本速期模式 DELL与HIGHER零物流模式 ST集团采购引擎模式
IBM与GREAT供应集成联营模式 SONY直线式不良杀手模式 LENOVO系统纠错模式
讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
上一讲师联盟：张小强:《SCM利润中心-采购5个成本驱动力
下一讲师联盟：张小强:生产运营（方案班）--- JIT与TCM
