
张小强:C6成本缩减系统模型---张小强
课程对象
制造型企业管理人员
课程目的
砍掉浪费
课程内容
C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本 库存成本 质量成本 附加成本
模块内涵
C1:制造成本
1、 流程式生产替代传统生产方式
2、 标准作业与作业标准
3、 少人化策略迈进
C2:物流成本
C3:采购成本
1、 优化采购流程与战略价值
3、 做赚钱的采购
C4:库存成本
C5:质量成本
1、 检验本身就是一种浪费
3、 用预防替代收尸
C6:附加成本
1、 用损耗率检验浪费
3、 4M1E系统监控 案例剖析 FOXCONN全球低本速期模式 DELL与HIGHER零物流模式 ST集团采购引擎模式
IBM与GREAT供应集成联营模式 SONY直线式不良杀手模式 LENOVO系统纠错模式
讲课预约电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾演讲活动,其他需求勿扰)
上一讲师联盟:张小强:《SCM利润中心-采购5个成本驱动力
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