——探索内心渴望，放非无限可能
主讲：王智
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您将带领您企业的船开往哪里？ 您能带领企业的船开多远？ 取决于企业领导者的情商！ |
就领导职位而言，那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者，85%的原因是由于他们的情商（EQ）高人一等。21世纪的企业领袖，一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。
——探索内心渴望，放非无限可能
你是情商高的管理者吗？
你擅于激发下属的工作热情吗？
你是否常常感觉团队内的人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？
你有过因情绪一时失控而带来人际困扰的经验吗？
你是否在人际冲突时，显得手足无措焦虑不安？
一、培训课程的效果预期
通过2天的培训，将使参培人员达到如下改变和提升：
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二、课程纲要
第一部分
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讨论：管理者的魅力及影响力的要素
二、我是谁？——管理者的自我心理建设
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第二部分
四、建立和谐开放的团队氛围
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——开放的自我理论：约哈利窗户
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练习：了解人性（员工）真正的需求
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练习：“求生存”的四种方式
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练习：“我讯息”技巧
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练习：天气报告法
五、成为有影响力的管理者（辅导下属技巧）
1、影响力的三大因子：尊重、接纳、同理心
2、同理心哲学及技巧
3、尊重自我与人际（下属）的界限
4、同理心沟通五步法
5、咨询案例演示和现场辅导
案例：部门冲突与解决方案
三、培训特色——应用“体验式学习”和“心理教练技术”
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体验 参与活动过程 |
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应用 将所获得的原理转移到工作中 |
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整合 建立实用 的原理 |
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分享 探讨活动 中的启发 |
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觉察 活动过程中的 自我反应/观察 |
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体验式 学习 模式 |
四、培训时间
2天时间（13小时）
