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【课程目标】
★掌握住宅批量精装修的趋向和存在的题目及标杆企业精装修专业化细分的处置要领；
★掌握住宅精装修要点和质量治理要领、准绳化制定及精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点；
★掌握住宅项目精装修工程的本钱控制要领， 学习行业内品牌企业老练的精装治理模式，鉴戒超越阅历。
【课程简要】
第一章
装修房概述
1、装修房定义及开发意义
2、市场上装修房开发进展
3、开发商开发装修房的顾虑及分析
4、开发装修房的注意事项
5、装修房开发新流程
第二章
装修房产品研发
1、装修房产品研发概述
2．装修房产品研发流程
3．如果进行产品设计经验教训的积累和传承
4．如何进行装修成本规划
5．外部学习
第三章 装修房销售
1．装修房宣传
2．样板房管理
3．装修房销售注意要点
4．客户个性化要求处理
第四章
装修房采购
1．装修房采购概述
2．装修房采购管理
3．装修房总包采购
4．装修房分包采购
5．集中采购和战略采购
第五章
装修房工程管理
1．工程管理概述
2．工程管理相关制度详解
3．工程管理技术措施
4．品质管理其它要点
第六章 装修房交付
1．装修房交付准备
2．装修房集中交付安排
3．保修安排和客户关怀
【王牌导师】
袁艺
2005年调入万科深圳区域本部负责华南区域精装修部品的集中采购和精装修的设计与工程管理及检查工作。期间完成了墙地砖、木地板等区域集中采购和区域精装修管理规范的编制以及对区域精装修工作的检查和指导。
