3月1日,张志东老师北京某国企房地产公司邀请,深入企业进行《打造非凡的战略导向型房地产项目运营管理及各部门沟通体系》的主题交流培训。
张志东老师是著名商业地产操盘专家,清华大学领导力特邀培训师,复旦大学商业地产研究所研究员,曾供职中粮,张老师作为实战型地产领域授课讲师。在国内多家知名院校EMBA特聘专家教授。丰富的跨国,合资企业服务管理经验多项成功案例。
张志东老师指出:树立“战略导向型项目运营管理”理念,建立流程管理、计划管理、成果标准、决策会议、项目评价、信息管理等项目运营管理六大体系对企业项目运营管理标准规范的重塑具有极其重要的作用和意义。
张志东老师重点剖析了企业战略发展、项目流程管理VAC标准化模型,讲解了规范流程管理的三个核心阶段,以便于定制基于三大不同节点需求的实效型项目计划。引用了大量的真实案例,解析房地产企业项目运营管理的流程管理,计划管理,标准管理及其中的关键点把控。并最终提出战略导向型项目运营管理理念张老师结合自己多年来的实战经验,丰富的操盘知识,潇洒的谈吐向大家展示了一个又一个简单而又实用的方法,大家都非常投入的聆听、学习,并纷纷表示张老师的讲授可以给企业带来新的样貌、新的格局和新的腾飞!
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