■新快报记者 李璐 实习生 陈颖欣/文 冯雪银/图
第1期（总179期）
主题：2011年人力资源风险管理策略及新劳动合同版本分享
时间：1月22日（周六）19：00-22：00
地点：天河岗顶侨鑫教育大楼附楼605会议室（太平洋电脑城对面新快报社内）
策划：蒋江敏（新快报总编辑助理）梁锡崴（广州东方标准信息科技有限公司）
嘉宾：程向阳★著名劳动法专家
主持人语
■蒋江敏
降低用人风险
人力资源风险的控制与管理是保证企业正常运作的一个重要环节，自新的劳动法实施三年以来，劳动法规体系日渐完善，但有一些企业由于不重视依法用工，而员工利用劳动法为自己争取正当权益的意识则越来越强，表现出来的就是劳动争议案件逐年上升，从而导致企业用工违法的成本不断增加，这说明人力资源管理的风险也在加大了。
本期沙龙请来北京的劳动法专家程向阳先生为沙龙听众详细解读新劳动法以及如何防范劳动法的政策风险，并且分享了新劳动合同版本的细节内容，具有很强的实操性与借鉴意义，受到听众的热烈欢迎。
懂法，按照劳动法来招人用人，能减少我们不必要的经营成本。人力资源部门在为企业把好用人关的时候，与员工签订好用工合同就显得非常重要，日常的用人规章制度也需要与劳动法原则相符合……程向阳老师生动风趣的演讲，把枯燥的劳动法演绎得就像看电视的法制人生栏目一样，既有故事又有警醒，让人受益匪浅。
人力资源管理是企业管理中不可或缺的部分，是企业发展的坚实保障，同时又存在风险。因此，优秀的人力资源管理者不但能为企业节省管理成本，创造更大的价值，而且还能有效规避劳动争议，避免造成企业的巨大损失。本期沙龙请来著名劳动法专家程向阳，给大家做“2011年人力资源风险管理策略及新劳动合同版本分享”。
人力资源有风险
在沙龙一开始，程向阳就讲述了两个骇人的事例，其中一个事例就是自己曾是被告，另一个则是朋友公司的一管理层被杀，他们的共同点为二人都是企业HR，并陷入了劳动法的争议——做人力资源管理随时面临着不可预知的危险。熟读人力资源与社会保障的相关立法，能令HR更加懂得如何使企业合法规避人力资源风险。那么现行和未来的人力资源与社会保障的法律体系是怎样的呢？
程向阳介绍，现行人力资源与社会保障法律体系包含：全国人大常委会制定的现行有效的法律10件；国务院制定的现行有效的行政法规33件；国务院人力资源社会保障部门制定的现行有效的规章共100件；各个地方制定人力资源社会保障方面的地方性法规和政府规章约2000件；各类规范性文件和政策等；最高人民法院关于审理劳动争议的3件司法解释和各地人民法院、劳动争议仲裁委员会出台的指导意见、办案标准等。而未来人力资源与社会保障法律体系则包含六大类：就业类、劳动类、人才开发类、国家公职及相关人员管理类、国家荣誉类和社会保障类。
如此庞大的体系，要真正“拿起法律武器”，才能切实地规避人力资源风险，达到企业和员工的双赢。
风险应对有策略
《劳动合同法》第三条规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。”——字浅义深的一句话提醒了HR要懂得运用《劳动合同法》条款，做好人力资源风险分析和应对策略。
HR在录用员工签订劳动合同的时候，有可能会遇到对方身份证、学历证虚假、简历虚假甚至带病入职的现象。要规避这些风险，企业人力资源管理可以从设计好员工履历表入手，含紧急电话、通信地址、个人承诺、统一体检或健康证；学历证、身份证审核；家庭背景调查；离职证明审核；采用职业信用担保服务，签订入职承诺书等策略应对上述风险。
员工在履历表上如实填上家庭住址、亲人电话等信息是十分必要的，万一员工发生意外，如需要亲属签同意书的，这些信息就派上用场了。程向阳还举了一个有趣的例子：十几年前手机未普及，又没有其他联系方式，他曾有一位同事向单位请假10天，结果20天后还没回来，单位对其实行解除劳动合同，不料该名同事竟突然回到单位，并提出单位的做法是违法的，要求赔偿，理由是当年百年一遇的特大洪水，严重影响交通，他无法按时回到单位工作，并非无故旷工，而凭据就是他在当地开的一张“灾民证明书”，单位也因此背上官司，蒙受了损失。可见员工真实可用的各种联系方式在关键时刻是十分重要的。
果断采用HR外包
程向阳分析，随着劳动法规日渐完善，违法成本越来越高；劳动争议案件逐年增多，且标的也越来越大；在工资倍增计划下，工资成本逐年增大；随着人力资本观念的增强与劳动法风险的提高，人力资源部的地位明显提高。在这样的人力资源风险管理背景下，企业施计应内外兼顾。在内部管理上，应设计符合法律又适合企业的劳动合同版本；依法制订完成人事制度系统；申报综合工时与不定时工时；提高HR与各部门负责人的HR风险意识。
“做不了小事的人永远做不了大事，只能做小事的人永远做不了大事。”程向阳一语道破HR的“能屈能伸”，从小事做到大事，“就是要与老板成为战略伙伴，拿工资应该拿到老板付不起，但也还是离不开你！”
那跟HR相关的“小事”和“大事”有哪些？又应该如何协调好呢？程向阳展示了一个关于“HR外包的发展趋势”的图表。图中显示，从企业发展战略决策、组织结构企业文化、培训管理绩效考评、员工规划招聘管理、福利计划薪资发放、用工纠纷法律咨询到人事档案信息管理，这7项人力资源管理内容比较之下，所需的时间和费用依次增高，但对企业的价值却成反比趋增值。因此，程向阳建议人力资源管理应更专注企业核心项目和战略决策，为企业扩大增至；而琐碎的事务性工作则应外包给专业人事服务机构。
最新劳动合同版本抢先看
众所周知，劳动合同既有政府的标准版本，同时法律又允许企业自行设计。如何设计一份完美无瑕的劳动合同，从而更好地处理企业和员工的关系，一直都是令企业人力资源管理头疼的问题。程向阳给现场学员分享了新劳动合同版本。
新劳动合同版本提及了关于录用条件、加班与加班费、调岗调薪、终止经济补偿金、社会保险/住房公积金、严重违纪/违法解除劳动合同、违约金/赔偿金/经济补偿金、病假/病假工资、离职/代通知金/离职手续办理以及中小企业特别服务计划等多项内容。程向阳指出，对于中小企业这类人力资源制度不完备的单位而言，一份高质量的劳动合同版本就显得更为重要了。
其中，程向阳还特别提示企业，“千万不要做违法和违背人性的事”，在合法的前提下，HR要掌握永远不违反解除劳动合同的方法，而让员工愉快地离职也是人力资源管理者的核心能力之一。他还强调：“坐办公室的员工如果能一次性把工作做好，原则上就不会有加班的苦恼”，因为员工一般情况下在正常工作范围内都能完成本职的事务。企业应与员工约定加班条件与程序，如应书面写明“为了员工的健康，公司不鼓励加班，因个人原因引起的超时工作不视为加班”。
最后，程向阳总结了如果要想做好人力资源管理时必须要做到：人事制度优化、劳动合同一定要请专家修订，善于处理劳动争议和做好培训等等，而效果则应体现在100%地规避劳动争议败诉风险；依法节约100%的离职赔偿金；依法节约终止劳动合同补偿金；依法规避100%的调薪调岗风险；依法节约80%的办公室非固定加班员工的加班可能工资；可有效降低现有人工总成本的10%左右，本项目长期的投资效益率可达到10倍以上，并在人力资源与劳动法融合的基础上，提高人力资源管理效率。
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