张利老师简介
常驻:北京
>> 职业背景:曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监
背 景
清华大学职业经理人培训中心教授会
清华大学国际工程项目研究中心
北京大学经济学院金融投资家研修班
中国人民大学培训学院
中共中央党校
经 历
张利先生从市场一线中来,曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北,无论是西北偏远地区,还是东南沿海发达省份,所到之处,屡获战功。因此,对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。
张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底,以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究,并对具有代表性的企业进行深入的剖析,从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉,达到醍醐灌顶的效果。
张利先生结合多年经营管理实践及中国国情,开发出一系列适应中国企业的企业管理课程:《营销赢思维:营销实战与营销创新》、《从红海到蓝海:不确定时代的企业战略》、《核心竞争力:发育组织机能的战略管理》、《孙子兵法与商道》、《国学解码商道》、《品牌赢思维》等,所有课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体,并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系,给所有受训企业实质性的帮助。其中《营销赢思维:实战营销与营销创新》已在业界独树一帜,好评如潮。
张利先生根据多年教练培训的体会,针对成年人学习的特点,独创出一套实用、易行、有效的培训法。他语言生动、幽默,教练培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。因此,张利先生成为清华大学、中国人民大学培训学院、北京大学企业家研修班以及所有受训企业历年来最受欢迎的培训师之一。
擅长课程
战略篇
《从红海到蓝海:不确定时代的战略管理》
《核心竞争力:发育组织机能的战略管理》
《资源整合:跨越产业价值链的战略管理》
营销篇
《营销赢思维:营销实战与营销创新》
《品牌赢思维》
《营销渠道与大客户营销》
国学篇
>> 授课经验:5年以上授课经验且在业界有良好的口碑
中国电信
中国电信广东公司
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中国电信广西公司
中国电信新疆公司
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中国电信广东公司广州公司
中国电信福建公司漳州公司
中国电信上海公司崇明公司
中国电信江苏公司南京公司
中国电信西藏公司日喀则公司
中国联通
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中国网通内蒙古通讯公司
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中国网通内蒙古通讯公司兴安盟通信公司
中国网通河北通信公司
中国网通山东通信公司济南通信公司
中国网通天津通信公司
中国移动河北衡水分公司
中国铁通集团
中国通用技术集团
中国神华集团神东公司
中国神华集团准葛尔能源公司
中国石油天然气公司华北销售公司
中国海洋油气技术开发公司
中国出口信用保险总公司
中科院地球物理研究所
中国钢铁研究院纳克公司
中国电力科学研究院
中国国家电网公司重庆市电力公司
华垦集团
清华紫光威视公司
深圳招商银行
武汉健民药业集团
广东福高医药公司
广东佛山奥迪华陶瓷制造有限责任公司
山东东阿阿胶集团
青岛奥珂玛集团
山东海王医药公司
山东冠鲁集团
山东阿华医药公司
山东英才学校
山东旅游管理学院
山东孔子礼仪学校
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山东黄老泰食品有限公司
山东玉兔食品有限责任公司
济南绿霸化学品有限公司
济南新先锋彩印有限公司
上海新华信医药咨询公司
上海金信信托投资有限公司
福建省晋江市人民政府人事局
内蒙古蒙牛集团
内蒙古金河集团
湖北华中科技大学产业集团
湖南三月阳光药业集团
河南省洛阳市工商联(商会)
安徽五星集团
安徽隆平高科种业有限公司
中盐安徽中兴公司
安徽古井贡酒酒店集团
江西博莱大药厂
天津友发集团
四川省建设银行
四川宜宾天原集团
四川光友薯业公司
云南省建设银行
重庆新华书店集团公司
江苏徐州矿务集团公司
江苏长电集团股份公司
江苏长丰(速派奇)自行车制造公司
浙江慈溪工商联合会
福建厦门国贸集团
实达集团
慧聪集团
北京中穗管理咨询有限公司
太平洋财险公司北京分公司
北京铁路建设集团
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北京通用时代房地产公司