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生产管理专家

傅武雄

傅武雄


老师职称:大中华地区制造业最权威实战专家
主讲课题:IE类--- 《标准工时制定与应用》 《工作设计与工作改善》 《现场绩效管理》 《减少浪费与降低成本技巧》 生产管理类--- 《生产计划与管制》 《如何达成准时交货》 《生产排程技巧》 精益生产与应有体质之建立物料管理类--- 《仓储与物料管理》 《MRP用料需求规划的技巧与运用》 《如何防治库存积压》 一般管理类--- 《TWI基层主管能力提升技巧》 ERP类--- 《如何成功导入ERP系统》
常驻地:    
邀约电话:13811229543
傅武雄讲师介绍

讲师特点

  资历背景:讲师资历  深圳市生产师资团队成员  TPM、精益生产(IE、Lean)高级顾问师  大中华地区制造业最权威实战专家  实践/学术背景  东海大学工业工程系毕业(中华第一届工业工程专业毕业生)硕士


主讲课程

标准工时制定与工作改善


讲师简介

  资历背景:讲师资历

  深圳市生产师资团队成员

  TPM、精益生产(IE、Lean)高级顾问师

  大中华地区制造业最权威实战专家

  实践/学术背景

  东海大学工业工程系毕业(中华第一届工业工程专业毕业生)硕士学位

  傅老在企业和政府有多年的企业管理咨询项目实施背景,积累了深厚的工作经验,并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力,是中国精益(IE)事业的垦荒者;拥有为国际、国内上百家大型企业的服务经验,熟懂中国企业变革文化专业背景、战略眼光和本土服务经验,使之成为惠群咨询团队“全球智慧,本土经验”的最突出的代表。

  中国IBM课程(受邀担任ERP资深巡回讲师,中国生产力中心课程(迄今30余年)

  行业荣誉

  荣获1968年度全国优秀青年奖章(蒋经国颁奖)。

  美国OklahomaCityUniversity.MBA,(日本)亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业,主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。

  主讲课程:如何做好工厂质量管理|如何提升管理流程效率及质|物料仓储管理|MRP物料管理制度设计|标准工时测定及运用方法|现精益生产的机制技巧与体|制造业现场问题分析与解决|生产成本分析与降低成本

  授课风格:案例丰富|充满激情|互动提问|实战演练


服务企业

1.中国IBM课程(受邀担任ERP资深巡回讲师一年)A.高绩效企业资源ERP竞争力再造管理B.企业业务管理流程再造实务(BPR)C.企业策略规划与信息科技集成实务2.中国生产力中心课程A.生产计划管制实务(已连续20年)B.MRP物料管理制度设计及运用(已连续14年)C.物料仓储管理(已连续16年)D.制造管理E.生产现场IE工作改善技巧(已连续16年)F.生产奖金制度设计(已连续8年)G.标准工时测定及运用方法(已连续6年)H.厂长班(制造管理综论)/生产管理/物料管理I.制程品质管理与改善J.经营管理顾问师班(生产管理主讲)K.JIT生产方式之运用与体质建立。

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讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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