王云鹏 |
老师职称:领导力与执行力实战导师
北京大学、清华大学特聘讲师
对外经济贸易大学工商管理硕士
北京大学经济学学士、管理学博士
国家电网北京电力培训中心特约培训师
连续十二年为中国-“金融企业/大型国有企业/知名企业中高管授课
王云鹏老师自94年开始先后工作于香港恒丰(中国)集团公司担任董事长助理、国家广电集团董事长秘书、董事长助理工作。自03年开始主讲领导力、领导素养、执行力和团队管理课程,为2万多名企业管理者提供了培训,受到学员一致好评。受聘于北京大学从事领导力课程研究工作,受约于北京大学、清华大学从事课程讲授工作。
主讲课题:[内训课]《用对方法带好兵之团队管理技术》
[内训课]《赢在人心的领导力与执行力》
[内训课]《团队管理之绩效辅导与激励》
[内训课]《管理者之凝聚人心与赢在执行》
[内训课]《管理者领导素养与角色认知》
[内训课]《看电视剧学凝聚人心的领导力》
常驻地:
邀约电话:13811229543
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领导力与执行力实战导师
北京大学、清华大学特聘讲师
对外经济贸易大学工商管理硕士
北京大学经济学学士、管理学博士
国家电网北京电力培训中心特约培训师
连续十二年为中国-“金融企业/大型国有企业/知名企业中高管授课
王云鹏老师自94年开始先后工作于香港恒丰(中国)集团公司担任董事长助理、国家广电集团董事长秘书、董事长助理工作。自03年开始主讲领导力、领导素养、执行力和团队管理课程,为2万多名企业管理者提供了培训,受到学员一致好评。受聘于北京大学从事领导力课程研究工作,受约于北京大学、清华大学从事课程讲授工作。 1、课程案例与企业需求结合。注重经典案例的演练、分析与点评,案例来自于企业实际案例的提炼,来提升管理者带队伍的领导能力、领导艺术。
2、针对学员在课堂上提出的问题及时提供解决方案和行动计划,让困扰管理者长久的问题都得到彻底的解决;
3、课程主线:工作实践案例 方法演练 管理技术工具 领导能力模型。