领导艺术专家
杜岗坡 |
老师职称：Ø 西安交通大学机械电子工程系学士，清华大学经济管理学院硕士Ø 美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国IIL公司项目管理培训讲师Ø 摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师Ø IBM人力资本咨询领导力课程讲师，美国领导力中心《情境领导》认证讲师Ø 清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师Ø 国家电网高培中心核心培训讲师，华电集团党校（高培中心）培训讲师Ø 中国移动集团小汤山管理学院TTT授课讲师
主讲课题：《Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）》（3天）《Situational Leadership 情境领导技能》（2天）《Coaching 辅导—教练式管理技能》（1天）《Team Building 团队建设技能》（1天）《Change Management 变革管理》（1天）
常驻地：
邀约电话：13811229543
|
|---|
讲师背景
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
主要简介
现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）认证课程高级专职培训讲师，并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师。曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问、清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。
擅长领域
领导力、供应链、职业技能
主讲课程
领导力类：
《Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）》（3天）
《Situational Leadership 情境领导技能》（2天）
《Coaching 辅导—教练式管理技能》（1天）
《Team Building 团队建设技能》（1天）
《Change Management 变革管理》（1天）
供应链类：
《Six Sigma 零缺陷质量管理—六西格玛绿带/黑带》（3天）
《Lean Production 精益生产管理—丰田生产模式》（2天）
《Problem Solving 问题的分析与解决技能》（1天）
《Creative Thinking 创新思维》（1天）
职业技能类：
《TTT（Train The Trainer） 培训培训师》（3天）
《Effective Presentation 商务展示与演讲技能》（2天）
《Effective Meeting 高效会议技能》（1天）
《Time Management 时间管理技能》（1天）
《Project Management 项目管理技能》（1天，PMP 5天）
《Writing For Results 商务写作技能》（1天）
《Moment Of Truth 关键时刻—客户服务技能》（2天）
经管学院经典课程类：
《Management 管理学原理与方法论》（1-2天）
《Organizational Behavior 组织行为学》（1-2天）
《Business Statistics 商务统计学》（1-2天）
《Strategy 战略管理》（1-2天）
《Marketing 市场营销》（1-2天）
授课风格
多年的高校教学经历，潜心钻研，具有扎实的理论功底。 IBM管理咨询策略与变革事业部项目咨询经历，积累了宝贵的实战经验。 摩托罗拉公司大量的企业内部培训课程，拥有灵活的课堂驾驭能力，语言诙谐幽默、互动性强。
服务客户
外企类：摩托罗拉、IBM、华晨宝马、微软、埃森哲、西门子、诺和诺德药业、医科达（北研）；
通信类：中国移动集团公司小汤山管理学院、北京移动公司、中国移动设计院、宁夏移动公司、山西移动公司；
政府类：山东省质检局、山东东营市建委、广东省科技局、东营市国土资源局、内蒙自治区人民政府、山东省招远市人民政府、山东省烟台市委组织部、山东东营市发改委；
电力类：国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电网能源公司、国家电网辽宁省网公司、国家电网甘肃送变电公司、南方电网云南省网公司、昆明供电局、大连供电局、南网贵阳超高压局、中国三峡总公司、葛洲坝集团、山西国际电力集团、金风科技；
央企类：中国水利水电集团、中交股份、中国建材集团、中国通号集团、中国空间技术研究院（航天5院）、青岛海尔。