开课时间：招生中 课程咨询：13811229543 李老师
【项目背景】XIANG MU BEI JING
创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力！
商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝！
竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。创新型企业工商管理（EMBA）课程，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养从容应对未来竞争的商界精英。培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。
【课程特色】KE CHENG TE SE
课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。
师从名师：由清大专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容，传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。
同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。
同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
【教学模式】JIAO XUE MO SHI
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合，突出实践应用；真正让学员投入其中。
【招生对象】ZHAO SHENG DUI XIANG
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
【学习安排】XUE XI AN PAI
学制一年半，每月2-3天，共计28天
【收费标准】SHOU FEI BIAO ZHUN
学费：RMB58000元/人（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。
【课程设置】KE CHENG SHE ZHI
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模块一：宏观经济形势与企业战略决策
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| 新常态下的中国经济新趋势 | 企业战略决策 | |
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l 两会后后中国企业面临的产业整合、产业投资与产业并购的重大机遇解读
l “一带一路”战略与投资机会
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l 战略思维与战略运筹
l 战略分析与选择
l 竞争型战略管理
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模块二：公司治理与运营创新管理
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| 公司治理制度 | 集团管控 | |
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l 产权制度和法人治理结构
l 激励、约束机制构建
l 权利制衡与科学决策
l 组织变革与流程再造
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l 集团管控总部体系搭建
l 集团运营流程及管控
l 集团盈利模式构建及创新
l 集团风险管控
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| 战略人力资源开发与管理 | 创新经营与管理变革 | |
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l 企业组织结构设计
l 人力资源开发项目的设计与评估
l 岗位分析与组织设计
l 人本管理
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l 变革与创新管理
l 利润模式创新与盈利之道
l 技术创新打造核心竞争力
l 危机管理
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| 企业转型升级与商业模式创新 | 移动互联时代企业应对之策 | |
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l 转型升级的时机、趋势和关键
l 产业链分析与商业模式选择
l 商业模式的创新
l 商业模式的力量
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l 企业对移动互联终端的应用
l 如何利用大数据进行客户分析
l 移动互联时代的企业实战营销
l 产业链的整合与模式创新
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| 客户服务与品牌管理 | 团队建设与团队管理 | |
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l 客户关系管理体系
l 客户关系管理塑造
l 品牌维护与形象管理
l 品牌延伸战略
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l 高效工作方法与艺术
l 企业执行力打造与提升
l 激励机制与巅峰团队
l 团队构建与组织行为分析
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| 企业技术和信息互联网平台建设 | 互联网+市场营销管理 | |
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l 云计算
l 智慧地球
l 大数据与商业模式创新设计
l 物联网
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l 网络交互营销策略工具
l 营销渠道建设和管理
l 新媒体粉丝营销
l 传统活动和网络活动的配合
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模块三：产业资本运营创新与财税管理
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| 现代金融与资本运作 | 企业财务管理及企业税收筹划 | |
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l 融资渠道创新与资本运营
l 供应链金融和网络金融
l 互联网金融与企业融资企业兼并与收购
l 企业金融的风险管控
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l 财务报表分析
l 企业现金流管理
l 税收筹划与经营成本
l 税制与税务风险防范
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| 产业资本运营创新 | 互联网金融模式分析 | |
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l 多层次资本市场的上市路径与市值管理
l 产业资本培育孵化与商业计划书
l 项目尽职调查、投资协议的谈判
l 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析
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l 传统金融借助互联网渠道
l 电商平台金融
l 互联网+商业模式创新
l 交互式营销理念下的互联网金融平台
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模块四：中国传统文化与现代经营哲学
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| 国学精粹与现代管理 | 传统哲学与现代商战 | |
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l 儒家与现代企业管理
l 道家与现代企业管理
l 法家与现代企业管理
l 易经智慧与经营管理
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l 孙子兵法与企业谋略
l 鬼谷子与经营智慧
l 晋商、徽商之道
l 博弈论与企业决策
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| 领导艺术与领导智慧 | 卓越领导者心智模式 | |
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l 企业家人格魅力塑造
l 沟通与冲突管理
l 商务礼仪与谈判艺术
l 情商与影响力
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l 心理调适
l 压力管理与情绪修炼
l 企业领导者心理变革
l NLP领导模式
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往届邀请师资：
马晓河： 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻： 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员，民建中央副主席
朱 雍： 国务院政策研究机构资深经济学家，中国十大国学应用金牌导师
韩秀云： 清大经济管理学院副教授、清大中国经济研究中心高级研究员
金占明： 清大经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春： 清大社会科学学院教授，博士生导师
王晓毅： 清大人文学院教授，博士生导师
吴维库： 清大经济管理学院教授，博士生导师
李希光： 清大新闻与传播学院常务副院长、清大国际传播研究中心主任
周 立： 清大经管学院教授，海淀区政府顾问，国家科技部科技金融研究顾问
李 虹： 清大社会科学学院教授，博士生导师
张 勇： 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇： 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
张晓丽： 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人
潘朝金： 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司
刘启明： 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全： 中国最具价值的营销实战专家
杨连合： 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧： 高级商务策划师，著名企业培训师，营销管理专家
金 超: 清大智府商业模式研究中心高级研究员，商业模式6R模型创建者
王 琼： 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英： 中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔
李 智： 中国中医科学院西苑医院
【教学管理】JIAO XUE GUAN LI
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
【报名流程】BAO MING LIU CHENG
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真
2、申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单;
3、报到时请携带三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件
【增值部分】ZNEG ZHI BU FEN
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。
上一紫荆：没有了
下一紫荆：投融资创新与资本运作董事长研修班
